Créer son entreprise : de l'idée aux premiers clients
Valider son idée, construire son offre et signer ses premiers clients — avec méthode, pas au hasard.
La plupart des projets ne meurent pas d'une mauvaise idée, mais d'une offre floue et d'un lancement sans plan : on peaufine le logo pendant des semaines et on repousse le moment d'aller voir de vrais clients.
Cette formation prend le chemin inverse : confronter l'idée au marché le plus tôt possible, construire une offre que des gens veulent payer, poser un prévisionnel simple et organiser la prospection des premiers clients.
Vous repartez avec votre plan de lancement : cible validée, offre et prix posés, plan d'action des 90 premiers jours et premiers rendez-vous engagés.
Porteurs de projet · Créateurs · Repreneurs
Aucun prérequis. Accessible dès le stade de l'idée, comme en phase de création ou de reprise.
Modulable : de la journée de cadrage au parcours complet d'accompagnement au lancement.
Présentiel ou distanciel · Durée adaptée · Intra ou inter-entreprise · France métropolitaine & outre-mer
Pour qui ?
- Porteurs de projet et futurs indépendants
- Créateurs et repreneurs d'entreprise
- Salariés préparant une reconversion
- Auto-entrepreneurs souhaitant structurer leur activité
Objectifs
- Valider son idée auprès de vrais prospects
- Définir sa cible et son positionnement
- Construire une offre et un prix cohérents
- Poser un prévisionnel simple et réaliste
- Organiser la conquête de ses premiers clients
Compétences visées
Programme détaillé
De l'idée au projet
- Clarifier le projet et ses motivations
- Étudier le marché sans étude hors de prix
- Entretiens de validation avec de vrais prospects
Cible & positionnement
- Choisir son premier segment de clients
- Analyser la concurrence
- Se différencier dès le départ
Offre & prix
- Construire l'offre de démarrage
- Fixer un prix qui couvre et qui valorise
- Tester et ajuster
Les chiffres du lancement
- Prévisionnel simple : charges, seuil, trésorerie
- Choisir ses indicateurs de départ
- Panorama des aides et des accompagnements
Se faire connaître
- Identité et message de lancement
- Présence en ligne minimale efficace
- Réseau, recommandation et partenariats
Les 90 premiers jours
- Plan d'action semaine par semaine
- Prospection des premiers clients
- Rituel de suivi et d'ajustement
Déroulé pédagogique
- Théorie : poser les notions clés de chaque étape
- Exemple : parcours de créateurs accompagnés
- Méthode & outils : trames d'entretien, matrice d'offre, plan 90 jours
- Exercice : application directe à votre projet
- Ressources : modèles et checklists réutilisables
Méthode & organisation
Chaque module fait avancer votre vrai projet d'un cran : à la fin du parcours, vous n'avez pas un classeur de théorie mais un lancement engagé.
Méthodes pédagogiques
- Travail sur votre projet réel du début à la fin
- Confrontation au terrain entre les séances
- Ateliers en petits groupes
- Retours individuels
Moyens & supports
- Support apprenant complet
- Trame d'entretien de validation
- Matrice offre / prix
- Modèle de plan 90 jours
Évaluation
- Ateliers évalués au fil du parcours
- Quiz de validation des acquis
- Plan de lancement finalisé et présenté
Ce que vous repartez avec
Synthèse de validation du marché
Offre et grille tarifaire
Prévisionnel simplifié
Plan d'action des 90 premiers jours
Financement
Cette formation est finançable. Elle est conçue et animée par Efficience Marketing, organisme de formation enregistré sous le numéro de déclaration d'activité 76300617830, et portée par un organisme partenaire certifié Qualiopi — condition exigée depuis 2022 par tous les financeurs publics et mutualisés. Le dossier est monté par mes soins : vous n'avez qu'à le déposer.
Vous êtes salarié
- Votre OPCO prend en charge tout ou partie du coût, selon votre branche.
- Immobilier (convention collective IDCC 1527) : votre opérateur est Opco EP.
- À défaut, l'entreprise finance sur son plan de développement des compétences.
Vous êtes indépendant
- Mandataire ou agent commercial inscrit au RSAC : le plus souvent l'AGEFICE.
- Profession libérale déclarée en BNC : le FIF PL.
- Votre attestation de contribution URSSAF indique le fonds dont vous relevez.
Une règle à retenir : la demande de prise en charge doit être déposée avant le démarrage de la formation. Aucun financeur ne régularise après coup.
« Formateur engagé et force de propositions, Jesse est un véritable atout dans une équipe pédagogique. »Sandrine Jouanard — Recommandation LinkedIn
Questions fréquentes
Cette formation peut-elle être prise en charge ?
Oui. Elle est animée par Efficience Marketing, organisme de formation déclaré sous le numéro 76300617830, et portée par un organisme partenaire certifié Qualiopi, ce qui ouvre l'accès aux financeurs publics et mutualisés : votre OPCO si vous êtes salarié (Opco EP pour la branche de l'immobilier), l'AGEFICE ou le FIF PL si vous êtes indépendant. La demande doit être déposée avant le démarrage de la formation. Je fournis le programme, le devis et les attestations nécessaires au dossier.
Quels sont les prérequis pour « Créer son entreprise : de l'idée aux premiers clients » ?
Aucun prérequis. Accessible dès le stade de l'idée, comme en phase de création ou de reprise.
Quelle est la durée de cette formation ?
Modulable : de la journée de cadrage au parcours complet d'accompagnement au lancement. Le format exact est calé avec vous avant de démarrer.
En présentiel ou à distance ?
Présentiel ou distanciel · Durée adaptée · Intra ou inter-entreprise · France métropolitaine & outre-mer. J'interviens en France métropolitaine et outre-mer.
Comment obtenir un devis ?
Remplissez le formulaire de contact en précisant votre besoin et votre contexte. Chaque programme étant ajusté, le tarif est établi sur devis.
Intéressé(e) par « Créer son entreprise : de l'idée aux premiers clients » ?
Parlons de vos objectifs et construisons un programme adapté.