Formation · Managers · Directeurs · RH

Management & diversité

Donner un cadre, pas seulement des objectifs.

✓ Organisme certifié✓ Présentiel & distanciel✓ Programme sur mesure
Sur mesureAdapté à votre contexte et vos objectifs
Présentiel & distancielFrance métropolitaine & outre-mer
CertifiéOrganisme de formation (NDA 76300617830)
TerrainThéorie · exemple · méthode · exercice

Manager, c'est poser un cadre, fixer des rôles, communiquer, suivre et donner du feedback. Le management interculturel et la diversité ajoutent une exigence : comprendre des contextes différents sans tomber dans les raccourcis.

Cette formation reste pragmatique : des méthodes applicables, pas des discours théoriques.

Vous repartez avec vos rituels et vos trames de management.

« Donner un cadre, pas seulement des objectifs. »

Public

Managers · Directeurs · RH

Prérequis

Encadrer une équipe ou se préparer à le faire.

Durée

Modulable : de la journée au parcours managérial.

Modalités

Présentiel ou distanciel · Intra ou inter-entreprise

Pour qui ?

  • Managers et chefs d'équipe
  • Directeurs d'agence
  • Fonctions RH
  • Dirigeants de PME

Objectifs

  • Poser un cadre et des rôles clairs
  • Conduire des réunions utiles
  • Donner un feedback constructif
  • Manager dans un contexte interculturel
  • Prévenir et gérer les conflits

Compétences visées

Clarifier rôles et attentes
Conduire une réunion
Donner un feedback
Manager la diversité
Gérer un conflit

Programme détaillé

1

Rôle & posture du manager

  • Cadre et autorité
  • Rôles et responsabilités
  • Posture
2

Communication managériale

  • Communication interne
  • Conduite de réunion
  • Écoute
3

Management & diversité

  • Management interculturel
  • Inclusion
  • Éviter les biais
4

Motivation & délégation

  • Leviers de motivation
  • Déléguer efficacement
  • Responsabiliser
5

Feedback & entretiens

  • Feedback constructif
  • Entretiens
  • Reconnaissance
6

Conflits

  • Comprendre le conflit
  • Méthodes de résolution
  • Prévention

Déroulé pédagogique

  1. Théorie : les fondamentaux du management
  2. Exemple : situations managériales réelles
  3. Méthode & outils : grilles et trames
  4. Exercice : mises en situation
  5. Ressources : rituels et modèles

Méthode & organisation

Mises en situation, cas pratiques et grilles d'analyse pour ancrer les méthodes.

Méthodes pédagogiques

  • Mises en situation
  • Cas pratiques
  • Grilles d'analyse
  • Partage d'expériences

Moyens & supports

  • Trames de réunion
  • Grille de feedback
  • Cas pratiques
  • Support complet

Évaluation

  • Mises en situation
  • Auto-évaluation
  • Plan de progrès

Ce que vous repartez avec

Cadre de management

Trame de conduite de réunion

Grille de feedback

Rituels d'équipe

« Formateur engagé et force de propositions, Jesse est un véritable atout dans une équipe pédagogique. »
Sandrine Jouanard — Recommandation LinkedIn

Questions fréquentes

Quels sont les prérequis pour « Management & diversité » ?

Encadrer une équipe ou se préparer à le faire.

Quelle est la durée de cette formation ?

Modulable : de la journée au parcours managérial. Le format exact est calé avec vous avant de démarrer.

En présentiel ou à distance ?

Présentiel ou distanciel · Intra ou inter-entreprise. J'interviens en France métropolitaine et outre-mer.

Comment obtenir un devis ?

Remplissez le formulaire de contact en précisant votre besoin et votre contexte. Chaque programme étant ajusté, le tarif est établi sur devis.

Intéressé(e) par « Management & diversité » ?

Parlons de vos objectifs et construisons un programme adapté.

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