Management d'équipe
Piloter une équipe avec un cadre clair et des rituels utiles.
Former une équipe, c'est donner un cadre, pas seulement des objectifs. Un bon manager clarifie les rôles, suit les indicateurs, donne du feedback et anime des rituels qui font avancer.
Cette formation outille les managers, en particulier ceux qui débutent ou qui montent en responsabilité.
Vous repartez avec vos propres rituels et trames de pilotage.
Managers · Chefs d'équipe · Dirigeants
Encadrer une équipe ou se préparer à prendre un poste de manager.
Modulable : de la journée au parcours managérial.
Présentiel ou distanciel · Intra ou inter-entreprise
Pour qui ?
- Nouveaux managers
- Chefs d'équipe commerciale
- Directeurs d'agence
- Dirigeants de PME
Objectifs
- Clarifier rôles, objectifs et attentes
- Animer des rituels d'équipe efficaces
- Suivre l'activité avec les bons indicateurs
- Motiver, déléguer et responsabiliser
- Mener des entretiens et du feedback
Compétences visées
Programme détaillé
Posture & cadre
- Rôle du manager
- Autorité et confiance
- Cadre d'équipe
Objectifs & délégation
- Objectifs clairs
- Déléguer
- Responsabiliser
Rituels d'équipe
- Réunions utiles
- Points individuels
- Rythme
Pilotage
- Indicateurs clés
- Tableau de bord
- Décisions
Motivation
- Leviers
- Reconnaissance
- Engagement
Feedback & conflits
- Feedback constructif
- Entretiens
- Gérer les conflits
Déroulé pédagogique
- Théorie : les fondamentaux du management d'équipe
- Exemple : situations managériales concrètes
- Méthode & outils : rituels, indicateurs, trames
- Exercice : mises en situation
- Ressources : modèles de rituels
Méthode & organisation
Mises en situation et grilles concrètes ; chaque manager repart avec ses propres rituels et trames.
Méthodes pédagogiques
- Mises en situation
- Grilles concrètes
- Cas pratiques
- Partage d'expériences
Moyens & supports
- Trames de rituels
- Tableau de bord type
- Grille de feedback
- Support complet
Évaluation
- Mises en situation
- Auto-évaluation
- Plan de progrès
Ce que vous repartez avec
Cadre d'équipe
Rituels managériaux
Tableau de bord
Trames d'entretien
Financement
Cette formation est finançable. Elle est conçue et animée par Efficience Marketing, organisme de formation enregistré sous le numéro de déclaration d'activité 76300617830, et portée par un organisme partenaire certifié Qualiopi — condition exigée depuis 2022 par tous les financeurs publics et mutualisés. Le dossier est monté par mes soins : vous n'avez qu'à le déposer.
Vous êtes salarié
- Votre OPCO prend en charge tout ou partie du coût, selon votre branche.
- Immobilier (convention collective IDCC 1527) : votre opérateur est Opco EP.
- À défaut, l'entreprise finance sur son plan de développement des compétences.
Vous êtes indépendant
- Mandataire ou agent commercial inscrit au RSAC : le plus souvent l'AGEFICE.
- Profession libérale déclarée en BNC : le FIF PL.
- Votre attestation de contribution URSSAF indique le fonds dont vous relevez.
Une règle à retenir : la demande de prise en charge doit être déposée avant le démarrage de la formation. Aucun financeur ne régularise après coup.
« Formateur engagé et force de propositions, Jesse est un véritable atout dans une équipe pédagogique. »Sandrine Jouanard — Recommandation LinkedIn
Questions fréquentes
Cette formation peut-elle être prise en charge ?
Oui. Elle est animée par Efficience Marketing, organisme de formation déclaré sous le numéro 76300617830, et portée par un organisme partenaire certifié Qualiopi, ce qui ouvre l'accès aux financeurs publics et mutualisés : votre OPCO si vous êtes salarié (Opco EP pour la branche de l'immobilier), l'AGEFICE ou le FIF PL si vous êtes indépendant. La demande doit être déposée avant le démarrage de la formation. Je fournis le programme, le devis et les attestations nécessaires au dossier.
Quels sont les prérequis pour « Management d'équipe » ?
Encadrer une équipe ou se préparer à prendre un poste de manager.
Quelle est la durée de cette formation ?
Modulable : de la journée au parcours managérial. Le format exact est calé avec vous avant de démarrer.
En présentiel ou à distance ?
Présentiel ou distanciel · Intra ou inter-entreprise. J'interviens en France métropolitaine et outre-mer.
Comment obtenir un devis ?
Remplissez le formulaire de contact en précisant votre besoin et votre contexte. Chaque programme étant ajusté, le tarif est établi sur devis.
Intéressé(e) par « Management d'équipe » ?
Parlons de vos objectifs et construisons un programme adapté.